19. Januar 2026
Enterprise Content Management 2026: Agilität, Automatisierung und strukturierte Daten als Game Changer
2026 ist da – und für Enterprise Content Management (ECM) steht vor allem eines im Vordergrund: die Transformation alltäglicher Prozesse in intelligente, adaptive Informationsflüsse. Mit der zunehmenden Bedeutung von Künstlicher Intelligenz, neuen regulatorischen Anforderungen und steigenden organisatorischen Erwartungen wird deutlich, dass ECM für Unternehmen strategisch wichtiger denn je wird. Diese Entwicklungen prägen nicht nur technische Roadmaps, sondern auch die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Informationsarbeit effizienter, regelkonformer und zukunftssicher gestalten.
Warum 2026 ein Schlüsseljahr wird
Zwei Trends stehen besonders im Fokus:
Die E‑Rechnungspflicht stellt Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Rechnungsverarbeitungsprozesse vollständig zu integrieren. Mit dem Auslaufen von Übergangsfristen werden Compliance-Risiken spürbar: Wer das Thema nur als Pflichtaufgabe betrachtet, verpasst die Chancen für Prozessoptimierung. Gleichzeitig bieten die strukturierten Daten der E‑Rechnung die Grundlage für Automatisierung und intelligente Workflows.
Künstliche Intelligenz entwickelt sich weiter und verändert Inhalte und Prozesse grundlegend. Sie ermöglicht längst nicht mehr nur Assistenzfunktionen, sondern übernimmt zunehmend eigenständige Routineaufgaben und erweitert das ECM zu einem Conversational ECM.
Diese Entwicklungen machen 2026 für Unternehmen zu einem Jahr der Umsetzung, nicht nur der Planung.
Agentisierung: Vom Automatisieren zum selbststeuernden Informationsmanagement
Ein zentrales Leitmotiv im ECM der kommenden Jahre ist, was wir bei Amagno als „Agentisierung“ bezeichnen: KI-gestützte „Agenten“, die nicht nur Routineaufgaben erledigen, sondern kontextbezogen Entscheidungen treffen und Handlungen initiieren können.
Klassische Automatisierung reicht zunehmend nicht aus. Entscheidend wird, dass Prozesse:
- kontinuierlich überprüft,
- an neue Rahmenbedingungen angepasst und
- dort, wo sinnvoll, autonom optimiert werden.
Damit dies gelingt, braucht es eine Kombination aus strukturierten Daten, intelligenten Regeln und lernfähigen Modellen – kurz: ECM-Systeme, die sich flexibel in unternehmensweite Abläufe einfügen.
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E‑Rechnung als strategischer Hebel
Mit der Einführung der E‑Rechnungspflicht im B2B-Bereich haben viele Unternehmen zunächst reagiert, um Compliance sicherzustellen. Doch dieser Ansatz greift zu kurz. Mit der Pflicht zur Ausstellung von E‑Rechnungen für größere Unternehmen ab 2027 wird klar, dass das Thema weit über den Rechnungsempfang hinausgeht.
Wichtig sind dabei zwei Punkte:
- Die Qualität und Struktur der Daten aus ERP-Systemen, etwa im ZUGFeRD‑ oder XRechnung‑Format.
- Ihre Nutzung als Grundlage für automatisierte Workflows und Analyseprozesse.
Wer die E‑Rechnung als reine Pflichtaufgabe sieht, verschenkt Potenziale. Wer sie als wertvolle Datenquelle begreift, kann Dokumentenprozesse deutlich effizienter gestalten.
Ausblick: Dynamik statt Stagnation
Für Informationsverantwortliche, CIOs und Abteilungsleiter gilt: 2026 muss das Jahr der konkreten Umsetzung werden. KI-gestützte Dokumentenerkennung, agentenbasierte Automatisierung und revisionssichere digitale Rechnungsverarbeitung sind keine isolierten Themen, sondern zentrale Bausteine einer zukunftsfähigen ECM-Strategie.
Mehr Informationen finden Sie hier im Artikel des ECM-Guides.
Jens Büscher
